annak érdekében, hogy megküzdjenek a munkaerőhiánnyal és növeljék a munkavégzés hatékonyságát, nagy üzletláncok elkezdték tesztelni olyan robotok bevezetését, amelyek segítenek az áruk feltöltésében és az üzletek tisztán tartásában.
a Seven-Eleven Japan boltjában Tokióban, Arakawa kerületben a dobozos italok és alkoholos italok polcai mögött helyezkedik el egy speciális robot az áruk feltöltéséhez.
a robot pályákból, oszlopokból és árut markoló karokból áll, és az eladási adatok alapján mesterséges intelligencia (AI) választja ki azokat az árukat, amelyeket a raktáron belüli prioritás alapján először kell feltölteni, majd ezeket a polcokra helyezi.
azt állítják, hogy ezzel a rendszerrel az áruk feltöltéséhez eddig hetente körülbelül 10 órával eltöltött munka hatékonysága jelentősen növelhető.
a bolt padlójának takarítására szolgáló robotokat és ablaktörlő robotokat is bevezették, valamint a self-checkout gépek közelében képernyők vannak elhelyezve a dolgozók virtuális karaktereivel, így amikor egy vásárló szólongatja a dolgozót, akkor távoli munka révén a másik üzletben lévő dolgozó tud segíteni.
a vállalat Operatív Igazgatóságának vezetője, Takéi Hirosi elmondta, hogy "a robotok használatával az üzleti napi feladatok 20-30%-ával csökkenthető az időigény", és célja a jövőbeni teljes körű bevezetés.
a nagy áruházláncoknál a Lawson már bevezetett robotokat, amelyek például sült rizsfőzeléket készítenek az üzletekben, míg a FamilyMart pedig az üzleti terek takarítására szolgáló robotokhoz jövőben mesterséges intelligenciával (AI) ellátott kamerákat kíván felszerelni, hogy az eladótér állapotának felmérését is segítse, így fokozatosan egyre szélesebb körben alkalmazzák a robotokat.
kijelentés: Ez a cikk az NHK NEWS átdolgozása, és a szerzői jog a szerzőhöz tartozik. Ha bármilyen probléma merülne fel a mű szerzői joggal kapcsolatban, kérjük, lépjen kapcsolatba a következő e-mail címen: [email protected]. Eltávolítjuk a tartalmat.
az eredeti cikk linkje a következő:
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20250909/k10014917731000.html